クラブや会社などのスタッフ一人ひとりとコーチがマンツーマンでコーチングを行います。スタッフが抱えている問題やそれぞれの目標をヒアリングし、組織として設定したゴールや目的がスタッフのゴールを包括しているように、共有できるポイントや解消方法を導きだす為のサポートをします。コーチという第三者の目線や、コーチを経由してのスタッフの考えや意見の共有がされることによって、客観性が増し、経営判断はより冷静に、仕事に対する取り組みはより熱意を持って行える効果があります。人は自分との「違い」を認識しやすいと脳の性質があります。だからこそ「違い」を肯定的に認識しそれぞれが力が発揮しやすいように適材適所に配置することで、個人としてのパフォーマンス向上＝組織力の向上に繋がってきます。スタッフが組織内で実現したいと考える目標をコーチと共に明確に定め、「問題解消に必要な行動」や「目標達成に向けて自身やグループをモチベートする方法」などを、コーチングを通じて、組織としてのパフォーマンスを向上します。
クラブや会社に関わる全ての人達の日常的な会話や使用している言葉を気にしたことがありますか？リーダーやマネージャーは直接スタッフの会話や言葉を耳にするのは難しい場合が多いですが、情報として持っとくべきだと考えます。不満や文句などネガティブなトークが多い場合、組織としての理念や目的に対してゴール設定が物足りなくなっていたり高過ぎたりとうまくいっていない証拠となります。リーダーやマネージャー目的の為の個人やグループの目標が機能する為にゴール設定を調整しながら「チームトーク」が常に目標達成、目的の為に発せられているか、会話されているかどうかを観察しながらマネージメントすることが大切です。「チームトーク」はその組織の「在り方」が表現されます。あらゆる仕事やミッションにおいて、ふさわしい組織に成るようコーチがクラブや会社に関わらせてもらうことで組織の「チームトーク」を醸成し生産性の向上を図ります。
特定の個人の能力やパフォーマンスを引き上げるだけでなく、グループ（カテゴリーや部署）クラブや会社全体という組織としてのパフォーマンス向上を支援し、クラブや会社で働く人、又は関わる人達を主役とした活気と笑顔ある環境作りのサポートをします。目標の達成に向けてスピード感や連携が求められる場コーチは全員と相対して互いの意見や課題を聞き、その内容を分析しながら、チームとしての活動が円滑に行えるようサポートします。「人」「心理」「関係」の３つの資本をコーチングを通じて組織内で育んでいきます。
様々な「人」が集まっているクラブや会社において様々な考え方や価値観を持っている事が多様性や選択肢の多さに繋がり、強みになります。チームコーチングを導入した際にスタッフやメンバーが前向きに互いの能力を認め合うことが出来るようになり、ハイパフォーマンスな集団となります。ハイパフォーマンスな組織になると一人ひとりが違う目標やゴールを持っていることを理解し、認め合えるようになります。更にそれらの違いを、良いもの、必要なものとしてスタッフ間、メンバー間で共有し、伝い合えるようになるため、コミュニケーションの質（言葉遣いや態度）と量が改善されます「組織内の雰囲気が良くなった」組織の体質改善に成功し、文化や伝統として醸成し続けている組織は、総じて業績もアップしております。売上、利益といった業績から、メンバー・スタッフにとって職場が生活の一部として、素敵な居場所となり離職率が低下し、人材採用も組織に憧れを持って入団、入社希望する人財が集まります。
